потреба в оцінці бізнесу при інвестуванні, кредитуванні, страхуванні, обчисленні

Крім того, оцінювач може провести трансформацію бухгалтерської звітності, під якою розуміється переклад її на загальноприйняті стандарти бухгалтерського обліку (західні). Дана операція при оцінці не є обов'язкової, але бажана.
Після проведення трансформації баланс підприємства здобуває приблизно такий вид.
Активи:
1.Поточні активи (оборотні кошти):
• кошти • дебіторська заборгованість (векселі й рахунки до одержання) • товарно-матеріальні запаси (сировина й матеріали, незавершене виробництво, готова продукція) Усього поточних активів
2. Основні кошти й внеоборотные активи: • будинку, спорудження, машини й устаткування (по історичній вартості) мінус нарахована амортизація • будинку, спорудження, машини й устаткування (по залишковій вартості) • довгострокові фінансові вкладення • нематеріальні активи Усього основних коштів
Разом активів
•
Зобов'язання й власний капітал:
1. Поточні зобов'язання: • кредиторська заборгованість (рахунку до оплати) • векселя до оплати • розрахунки з іншими кредиторами Усього поточних зобов'язань
2. Довгострокові зобов'язання Усього довгострокових зобов'язань
3. Власний капітал: • внесений (оплачений) • нерозподілений прибуток Усього власного капіталу
Разом зобов'язань і власного капіталу
[...]
Головна
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247] [248] [249] [250] [251] [252] [253] [254] [255] [256] [257] [258] [259] [260] [261] [262] [263] [264] [265] [266] [267] [268] [269] [270] [271] [272] [273] [274] [275] [276] [277] [278] [279] [280] [281] [282] [283] [284] [285] [286] [287] [288] [289] [290] [291] [292] [293] [294] [295] [296] [297] [298] [299] [300] [301] [302] [303] [304] [305] [306] [307] [308] [309] [310] [311] [312] [313] [314] [315] [316] [317] [318] [319] [320] [321] [322] [323] [324] [325] [326] [327] [328] [329] [330] [331] [332] [333] [334] [335] [336] [337] [338] [339] [340] [341] [342] [343] [344] [345] [346] [347] [348] [349] [350] [351] [352] [353] [354] [355] [356] [357] [358] [359] [360] [361] [362] [363] [364] [365] [366] [367] [368] [369] [370] [371] [372] [373] [374] [375] [376] [377] [378] [379] [380] [381] [382] [383] [384] [385] [386] [387] [388] [389] [390] [391] [392] [393] [394] [395] [396] [397] [398] [399] [400] [401]

Оцінка бізнесу необхідна для вибору обґрунтованого напрямку реструктуризації підприємства. У процесі оцінки бізнесу виявляють альтернативні підходи до керування підприємством і визначають, який з них забезпечить підприємству максимальну ефективність, а отже, і більше високу ринкову ціну, що і є основною метою власників і завданням керуючих фірм у ринковій економіці.