потреба в оцінці бізнесу при інвестуванні, кредитуванні, страхуванні, обчисленні
ны чистого прибутку, фінансового ризику й ринкової вартості матеріальних
і нематеріальних активів.
Залежно від цілей оцінки напрямку аналізу фінансового стану
фірми міняються. Наприклад, якщо оцінюється вартість миноритарного
(неконтрольного) пакета акцій підприємства, те потенційного
інвестора більшою мірою будуть цікавити прогнозна оцінка рентабельності
фірми, її здатності виплачувати дивіденди.
Основні документи фінансової звітності, аналізовані в процесі
оцінки:
• бухгалтерський баланс;
• звіт про фінансові результати;
• звіт про рух грошових коштів.
Крім того, можуть використовуватися й інші офіційні форми бухгалтерської
звітності, а також внутрішня звітність підприємства.
У будь-якій компанії, особливо закритого типу, оцінювач може почерпнути
інформацію з набору важливих документів, а також безпосередньо
від керівників підприємства.
Метою роботи оцінювача по зборі внутрішньої інформації є:
• аналіз історії компанії з метою виявлення майбутніх тенденцій;
• збір інформації для прогнозування обсягів продажів, грошових
потоків, прибутку;
• облік факторів несистематичного ризику, характерних для оцінюваного
бізнесу;
• аналіз фінансової документації;
• інтерв'ю з керівниками й збір додаткової інформації, що дозволяє
зробити оцінку більше реалістичної.
•
Робота оцінювача із внутрішньою фінансовою документацією проводиться
по наступних напрямках:
• інфляційне коректування;
• нормалізація бухгалтерської звітності;
• трансформація бухгалтерської звітності;
• обчислення відносних показників.
[...]
Головна
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247] [248] [249] [250] [251] [252] [253] [254] [255] [256] [257] [258] [259] [260] [261] [262] [263] [264] [265] [266] [267] [268] [269] [270] [271] [272] [273] [274] [275] [276] [277] [278] [279] [280] [281] [282] [283] [284] [285] [286] [287] [288] [289] [290] [291] [292] [293] [294] [295] [296] [297] [298] [299] [300] [301] [302] [303] [304] [305] [306] [307] [308] [309] [310] [311] [312] [313] [314] [315] [316] [317] [318] [319] [320] [321] [322] [323] [324] [325] [326] [327] [328] [329] [330] [331] [332] [333] [334] [335] [336] [337] [338] [339] [340] [341] [342] [343] [344] [345] [346] [347] [348] [349] [350] [351] [352] [353] [354] [355] [356] [357] [358] [359] [360] [361] [362] [363] [364] [365] [366] [367] [368] [369] [370] [371] [372] [373] [374] [375] [376] [377] [378] [379] [380] [381] [382] [383] [384] [385] [386] [387] [388] [389] [390] [391] [392] [393] [394] [395] [396] [397] [398] [399] [400] [401]
Оцінка бізнесу необхідна для вибору обґрунтованого напрямку реструктуризації підприємства. У процесі оцінки бізнесу виявляють альтернативні підходи до керування підприємством і визначають, який з них забезпечить підприємству максимальну ефективність, а отже, і більше високу ринкову ціну, що і є основною метою власників і завданням керуючих фірм у ринковій економіці.